“都說實驗室到市場需要打通的是‘最后一公里’，但其實在我們看來，那是‘十萬八千里’。”在位于浙江杭州富陽區的杭州光學精密機械研究所，所長齊紅基道出了產學研發展過程的痛點，“都知道院士、專家手里的研究成果是好東西，大家同樣明白的是，這些好東西的產業化難上加難。”

在他看來，科學家創業，往往是“百死一生”：“技術是長板，但技術之外，市場、管理、融資、法務……樣樣都不精通。”

話鋒一轉，齊紅基帶記者走到他們的成果墻前，亮出了一組數據——

“目前，杭州光機所匯聚了40多位國家領軍人才；已孵化項目70多個，其中40余個項目落地富陽；累計從社會引入資本超50億元；培育出20多家高新技術企業與10多家規上企業，累計孵育企業總估值超500億元。”

既然科學家創業是公認的難題，杭州光機所又如何取得如此亮眼的成績？

齊紅基說，關鍵在于“懂”科學家，為他們提供貼心服務，讓他們創新時更“如魚得水”。“科技成果轉化就像是將一顆種子培育成參天大樹。為此我們探索建立了‘選種-育苗-嫁接’的孵育體系。”他介紹，為了確保引進的技術能夠擁有廣闊的發展前景，也為了項目切實落地實施，他們對“種子”項目嚴格篩選，只有技術壁壘足夠高、產業痛點足夠強、市場剛需足夠大的項目才能成為培育目標。

此后，杭州光機所以“創業合伙人”的身份介入。“我們提供專業化、模塊化、定制化的孵育服務體系。”齊紅基坦言，“做‘最小股東’，為的就是添力而不添亂。”

除此之外，他們還為科學家提供“定制服務”，成立了“中科神光科創CEO特訓班”，讓科學家鉆研專業技術的同時，補齊“商業思維”，提升管理、融資、銷售能力。每年投入300萬元助力科學家完成向卓越創業者的轉型，讓他們同時擁有企業家、投資家、教育家的素養和技能，成為復合型創新一把手。

此外，富陽區還為杭州光機所提供了7.8萬平方米的孵化器場所、12萬平方米的加速器場所和89.4畝的產業園，同時推出系列人才政策，為引進人才配備服務專員，協調解決住房保障、子女入學、醫療服務等需求。

“對外，我們建立了‘四鏈’生態，聯動本地光電傳統企業，打通上下游市場渠道。同時，依托高端學術活動匯聚專家資源。”齊紅基說。

“做精密儀器需要多項核心技術集中攻關，杭州光機所把科研工作者聚合在一起，形成互補優勢。”夏海云是杭州光機所孵育的企業杭州光在科技有限公司董事長，他說，“這種集群效應讓我們背靠背互相支持，技術和產業探索就像是集團軍作戰。”

只有打造更好的創新生態，才能激發科學家的創新活力，推動更多科創資源落地，加快形成新質生產力。